|
洗衣店的工作都是技术活，很难用一个标准来衡量，全靠员工的主管能动性，让员工能自觉使用好衣服干洗机等设备，保质保量洗好衣服，相信员工就会一切轻轻松松。
洗衣行业之间的竞争日趋激烈，对干洗店经营者洗涤技术和营业服务都提出了更高的要求，特别是纺织行业的飞速发展，新型面料的层出不穷，给洗衣店经营管理带来了新的困难和挑战，这就需要不断学习，不断研究，提高洗衣技术技能水平。技术的学习就是要靠员工的自觉，连衣服干洗机运作原理都懒得了解，那怎么能洗好衣服呢？
有些洗衣店没有正规的管理制度，加之有的店给工人支付的薪资比较低，待遇差，造成员工流失高，干洗技术人员素质降低，干洗店服务质量没有可靠的稳定性。这就需要取得员工的信任。
相信别人的人就会相信公平的制度，也只有公平的制度才会创造员工的忠诚。制度在洗衣店运转中显现力量的地方，是最值得信赖的地方，也是力量最强人的地方。员工在洗衣店使用衣服干洗机有一定规则，这样就能把衣服洗好。
|
