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荣昌洗染颇有名气，不同于其他干洗品牌大力发展加盟店，荣昌洗染自己购买干洗机设备，直接开好直营店，依靠美誉度赚钱
北京商报报道了荣昌洗染的事迹。23年前，大学教师张荣耀选择了下海，创建了荣昌洗染。把洗衣作为一项长期事业经营，顺应北京 “一刻钟便民服务圈”。在顾客对便利要求越来越高的情况下，总部就必须放弃对某一门店的区域保护，把门店延伸至尽可能多的小区和写字楼。
网点的增多势必会增加成本，还会影响营业额。对此，张荣耀创建了“一带四”的洗衣店模式，即同一区域内仅开一家带干洗机设备的店，另外四家左右的店为收衣点。这样收衣点的投入就会小很多。
荣昌洗染这个思路值得推广，目前在上海、北京等大城市开一家干洗店已经是很不容易，可以说干洗机设备买得起，但房租已经付不起，“一带四”的洗衣店模式是非常务实和先进的经营模式。
荣昌洗染别具一格，主攻直营店树品牌。荣昌洗染从2007年开始就把重心转到了直营店上。虽然荣昌是属于靠线下实体店起家的传统企业，但张荣耀对微博、微信等自媒体十分重视。在自媒体时代，企业真的是要靠美誉度来赚钱。
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