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众所周知，能够购买全封闭四氯乙烯干洗机毕竟是很有档次的，相对投资也是较大的，做好加盟干洗店的管理就更显得迫切，成功和失败就是差之毫厘。
1、管理干洗店账目。账目相对简单，可是也要认真细致，将账目做的仔细点，不仅自己看着舒服也清楚，而且在月底算账的时候就会发展，管理好账目自己会知道什么地方的钱不该花，什么地方的钱不能省，管理好账目还有一个原因就是，可以通过对账目的分析，调整自己的经营策略。毕竟购买全面封闭四氯乙烯干洗机开店是很大的投资，这样加盟干洗店不会少自己一个人干的。账目的管理就是干洗店经营成功的基础。
2、管理干洗店的员工。小店也可能就是自己一个，即当老板也当员工，这时候就是对自己的管理，要有一定的自制力，干洗店不能想开就开想关就关，而是要严格按照人们的作息习惯来确定自己的营业时间。如果是中等的店面和大型的店面，那么就要注意做好员工之间的协调，一件衣服可能要经过几个人的手，提高团队的工作效率才是王道。
3、管理客户资源。想要干洗店的生意好，就必须要有一定的熟客来支撑店面，而且还要不断的发展新顾客。这些都离不开对客户资源的管理，管理客户资源，就要从客户洗涤的衣服做起，什么时间，洗涤了什么衣服，最喜欢洗涤的是哪类衣服？在那个片区？这些通过对客户资源的管理就可以分析出来，从而有的放矢，制作长远的战略计划。
4、管理设备的利用。配置全封闭四氯乙烯干洗机的加盟店往往会配置齐全的设备，譬如水洗机、烘干机等设备，首先就要安排专人负责设备的维保，确保每一台机器随时都能工作，尽可能提高设备的利用率。
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